La administración se puede resumir en 14 principios o
fundamentos básicos y los enumero a continuación son:
. DIVISIÓN DEL TRABAJO:
La especialización incrementa la productividad, al enfocar
el empleado o en el caso de una iglesia al encargado a un trabajo específico,
hace que este sea más eficiente.
2. AUTORIDAD:
Los administradores deben de ser capaces de dar
órdenes.
La autoridad les da este derecho.
En donde se ejerza la autoridad, surge la
responsabilidad.
3. DISCIPLINA:
Los empleados o miembros en el caso de la iglesia,
deben de obedecer y respetar las reglas que gobiernan la organización.
4. UNIDAD DE COMANDO:
Cada empleado o miembro debe recibir órdenes solo de
un superior.
5. UNIDAD DE DIRECCIÓN:
Cada grupo de actividades organizacionales que tienen
el mismo objetivo deben de ser dirigidas por un administrador que utiliza un
solo plan.
6. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES AL INTERÉS GENERAL:
Los intereses de un empleado, miembro o grupo de
empleados o miembros únicos no deben tener preponderancia sobre los intereses
de la organización como un todo.
7. REMUNERACIÓN:
Los obreros deben de recibir un salario justo por sus
servicios.
8. CENTRALIZACIÓN:
Se refiere al grado al cual los subordinados
participan en la toma de decisiones.
La cuestión es encontrar el grado óptimo de
centralización para cada situación.
9. LA CADENA ESCALA:
La línea de autoridad desde la dirección más alta,
hacia los rangos más bajos representa la cadena escala.
Las comunicaciones preferentemente deben de seguir
esta cadena, salvo excepciones en las que se provoquen demoras y la
comunicación deberá de ser cruzada, informando a los superiores.
1. ORDEN:
Las personas y los materiales deben estar en el sitio
adecuado en el momento preciso.
1. EQUIDAD:
Los administradores deben de ser amables y justos con
sus subordinados.
1. ESTABILIDAD EN LA TENENCIA DE PERSONAL:
Una alta rotación de colaboradores en un ministerio o empleados
en una empresa es ineficiente.
La administración debe proporcionar una ordenada
planeación de personal y asegurarse de que se cuente con reemplazos para cubrir
las vacantes.
1. INICIATIVA:
Aquellos colaboradores o empleados a los que se
permite originar y desarrollar planes realizarán altos niveles de esfuerzo.
2. ESPÍRITU DE EQUIPO:
El promover espíritu de equipo creará armonía de
unidad dentro de cualquier organización.
Medítelo,
Omar Bravo
